Miten ja milloin päädyit töihin Retrieverille?
Retriever oli minulle ennestään tuttu asiakkuuden kautta, kun bongasin LinkedInistä päivityksen, että Eevi Alanissi oli jäämässä perhevapaalle analyysiyksikön tiiminvetäjän paikalta. Kehittyminen viestinnän mittaamisessa, vetovastuu isommasta tiimistä ja mahdollisuus liiketoimintavastuuseen houkuttelivat hakemaan. Minulla oli erittäin hyvä kuva Retrieverin porukasta ja palvelusta tekemämme yhteistyön kautta, ja tämä kuva vain vahvistui kun pääsin mukaan Retrieverin jengiin. Sijaisuuden päättyessä sain ilokseni jatkoa markkinointi- ja viestintätehtävissä.
Mikä on parasta työssäsi?
Uskon että viestintä on aivan keskeinen toiminto organisaation strategian eteenpäin viejänä. Mittaamisen avulla viestinnän merkitys saadaan osoitettua lukujen kautta koko organisaatiolle ja viestintä saa ansaitsemansa arvostuksen. On ilo työskennellä yrityksessä, jonka toiminnan keskiössä on viestinnän mittaamisen osaamisen ja tietoon perustuvan päätöksenteon edistäminen.
Mikä on haastavinta työssäsi?
Täyspäiväinen markkinointi- ja viestintäpositio on meillä Retriever Suomessa vielä suhteellisen uusi. Oman työnkuvan rakentaminen ja markkinoinnin suunnittelu niin, että se tukee parhaiten yrityksemme tavoitteita, on ollut paitsi antoisaa, myös haastavaa. Vaikka työni on hyvin itsenäistä, saan onneksi sparrailla ja tehdä paljon yhteistyötä pohjoismaisen markkinointitiimimme, asiantuntijoidemme sekä johtoryhmämme kanssa.
Mitä olet saanut aikaan viime aikoina?
Uusimme nettisivumme joulukuussa ja sen jälkeen olen saanut blogimme kivasti aktivoitua. Asiantuntijamme ovat innostuneet kirjoittamaan blogeja monista mediakenttään ja viestinnän mittaamiseen liittyvistä aiheista, ja lisäksi olemme saaneet nostettua asiakkaitamme esiin asiakastarinoiden kautta. Olen erityisen ylpeä myös hiljattain julkaistusta oppaastamme mediaseurannan kilpailuttajalle, josta uskon olevan aidosti hyötyä viestijöille, joille mediaseurantapalveluiden vertailu on ajankohtaista.
Miten neuvoisit viestijää, joka haluaa päästä alkuun viestinnän mittaamisessa?
Kaikki lähtee viestinnän tavoitteiden asettamisesta. Ilman tavoitteita, ei voi mitata. Jos pohdit esimerkiksi mittareita mediaviestinnällenne, yksinkertaisimmillaan pääset liikkeelle kahdella kysymyksellä:
1. Mitä julkisuutta haluatte lisätä?
2. Mitä julkisuutta haluatte vähentää?
Nämä ovat mediaviestintänne tavoitteita. Näiden tavoitteiden muuttamisessa mitattaviksi ja mittareiden asettamisessa suosittelen tutustumaan Barcelonan periaatteisiin.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Vapaa-aika kuluu pääosin liikunnan, järjestötoiminnan ja perheen parissa. Suosikkilajejani ovat kuntosaliharjoittelu ja jooga. Järjestötoiminnassa taas nautin mahdollisuudesta vaikuttaa minulle tärkeisiin asioihin. Toimin tällä hetkellä Viesti ry:n hallituksessa sekä aktiivina Mothers in Business -verkostossa. Kotona päiviäni piristävät aviomieheni ja 5-vuotias lapseni. Odotamme tällä hetkellä perheenlisäystä, joten jos tässä haastattelussa kuvatut markkinointi- ja viestintähommat kiinnostavat, kannattaa hakea perhevapaan sijaisuuttani!
