Så har Riksidrottsförbundets strategi påverkat attityder till barn- och ungdomsidrotten

Teknik ock metod kombinerat med expertis är ett lyckat recept

Projektets livscykel delades därefter upp i en kvantitativ och en kvalitativ fas med regelbundna avstämningar. Där kunde experter från både Retriever och Riksidrottsförbundet tillsammans diskutera, styra riktningen och säkerställa relevansen i resultaten.

Metodiken i projektet grundades i ramverket AMEC IEF som Retriever använder för att planera, genomföra och utvärdera mätning och analys av kommunikation.

AMEC är en internationell organisation som finns till för att främja standarder och metoder för mätning och utvärdering av kommunikations- och PR-insatser. Tillsammans med andra ledande organisationer i branschen har AMEC tagit fram Barcelonaprinciperna – en samling riktlinjer som skapar en global standard för kommunikationsmätning och utvärdering. Utifrån Barcelonaprinciperna har ramverket AMEC IEF (Integrated Evaluation Framework) tagits fram för att göra det lättare att implementera Barcelonaprinciperna.

Som verktyg i projektet användes Retrievers system för medieanalys tillsammans med machine learning-modeller kombinerat med generativ AI.

– Det fanns flera delar i det här projektet som var riktigt smarta. Det var ju en ofantlig mängd data det handlade om. Att då kunna hitta sätt att använda AI och machine learning för sortering till exempel tycker jag var väldigt spännande, säger Anna.

Att det här upplägget blev riktigt bra fick vi kvitto på när Retriever och Riksidrottsförbundet för just det här projektet fick en utmärkelse i AMEC Awards i kategorin “Best Use of New Technology in Communications Measurement” (Bäst användning av ny teknologi för kommunikationsmätning). AMEC Awards är kommunikations- och analysbranschens Oscarsgala där de främsta analysprojekten från hela världen hyllas.  

– Resultatet av analysen gav oss flera olika insikter kring hur det strategiska förändringsarbetet har påverkat media och hur det har utvecklat sig över tid. Dessutom fungerar insikterna som ett utgångsläge att ta avstamp i för vårt kommande strategiarbete, säger Anna.

Medieanalysens viktigaste insikter

– Det här arbetet kommer att ha effekt för oss på Riksidrottsförbundet på flera olika sätt. Hittills har vi använt insikterna för vårt interna arbete på vårt kansli för att utvärdera resultatet och visa på vikten av ett långsiktigt och aktivt arbete med media. I steg två kommer vi att ta med oss detta ut i distrikten och i våra förbund för att utbilda och skapa samsyn kring vårt strategiska arbete och kommunikation.

– Insikterna kommer även fungera som ett utgångsläge för kommande strategiska satsningar. Ett väldigt roligt exempel på hur vi använt insikterna är en kampanj vi nyligen lanserade som heter “Det ska vara roligt att tävla”. Det är ett konkret exempel på hur vi kan jobba med de här insikterna för att äga våra kärnfrågor, avslutar Anna.